Xin SI.

1. Die Direktverbindung dient dem Mac-NAS-Verkehr, ein anderer Anschluss dem Büronetz. Das NAS wird nicht zum Bürorouter.
2. Zuerst 10Gbps an beiden Enden prüfen, dann eine 10GB-Testdatei kopieren. Schreib-/Leseraten, Prüfsummen und Laufwerksaufbau festhalten.
3. 10Gbps ÷ 8 = 1,25GB/s ist eine theoretische Grenze, kein Dateidurchsatz. HDDs, SMB, Adapter und kleine Dateien beeinflussen das Ergebnis.

Zwei 10GbE-Ports liefern einer einzelnen Aufgabe nicht automatisch 20Gbps. Erst eine Verbindung messen, dann Bündelung bewerten.

1. Sammlungen nach Unternehmen und Projekt trennen. Rechte vor der Suche prüfen; Vertraulichkeit nicht dem Modell überlassen.
2. Modellcache, Datenbanken und aktive Indizes auf der internen Mac-SSD halten. Originale und kontrollierte Backups auf dem NAS; Notizen verlinken auf Quellen.
3. Zwei 8TB-Laufwerke in RAID 1 ergeben nominal etwa 8TB. RAID hilft bei Laufwerksausfall, Snapshots bei manchen Fehländerungen, separate Offline-Kopien beim Verlust des Geräts.
4. Drei Beispieldateien wiederherstellen, Inhalt und Rechte prüfen. Auch die USV-Abschaltfolge testen. Eine Erfolgsmeldung ersetzt keine Wiederherstellung.

Firmenunterlagen bleiben unter Kontrolle des Unternehmens; die persönliche Workstation ist nie die einzige Kopie.

1. Mit nativem Ollama und einem quantisierten Modell um 8B–9B beginnen. Exakte Version, Quantisierung, Kontextlänge und Laufzeit dokumentieren.
2. Zuerst einen Nutzer mit 8K Kontext testen, dann 16K und Parallelität. Speicher für Betriebssystem, KV-Cache, Dokumentverarbeitung und Datenbanken reservieren.
3. MLX als Vergleich nutzen, ohne parallel zwei große Modelle zu laden. Qualität, Erst-Token-Latenz, Ausgaberate und Speicherspitze an denselben Fragen vergleichen.

Ein Modell im Speicher beweist noch keine Aufgabenqualität. Hier stehen keine ungemessenen Token/s-Werte.

1. Open WebUI zunächst nur lokal binden und öffentliche Registrierung schließen. Persönliche Konten nutzen, nicht das Administratorkonto für tägliche Fragen.
2. Fernzugriff über kontrolliertes Privatnetz und HTTPS. Geräte einzeln freigeben und Entzug testen. NAS-Verwaltung und Modellports bleiben nicht öffentlich.
3. E-Mails, Verträge, Zahlungen und Löschungen nur als Entwurf oder Vorschlag vorbereiten; Ausführung nach Freigabe. Anweisungen in fremden Dokumenten sind keine Autorisierung.

Öffentliche Diskussion und private Workstation sind getrennt. Ein Beitrag hier verbindet sich nicht mit Ihrem NAS und liest es nicht aus.

1. Eingabe: Agenda, relevante Dateien und frühere Entscheidungen. Nur Unterlagen für dieses Treffen verwenden.
2. Ausgabe: drei Entscheidungen, Optionen und Belege sowie fehlende Nachweise. Dateinamen und Seitenzahlen beibehalten.
3. Prüfung: Fakten und Empfehlungen trennen; unbeantwortete Fragen als offen markieren. Entscheidungen erst nach Bestätigung dokumentieren.

Pilotziel: Zeitersparnis gegenüber manueller Vorbereitung und Korrekturen erfassen, nicht nur Generierungstempo.

1. Eingabe: vergleichbare Perioden, Ziele und Produktzuordnung. Bruttoumsatz, Nettoumsatz und Zahlungseingänge getrennt behandeln.
2. Ausgabe: Wert, Menge, Vorjahresvergleich, Zielerreichung und Ausnahmen. Tabellen oder Code rechnen; das Modell schlägt zu prüfende Ursachen vor.
3. Prüfung: Zwischensummen mit der Quelle abstimmen, drei Abweichungen prüfen und Verantwortliche, Termin sowie Nachweis je Maßnahme festhalten.

Fehlende Daten dürfen nicht zu einer plausibel klingenden Geschichte werden.

1. Eingabe: freigegebene Dateien eines Projekts mit Version, Datum, Unternehmen, Zugriffsstufe und Quelle. OCR und Parsing zuerst stichprobenartig prüfen.
2. Ausgabe: Antwort, Belegstellen, Dateinamen und Seitenzahlen; fehlende Belege ausdrücklich benennen. Suchrechte müssen den Dateirechten entsprechen.
3. Prüfung: veraltete Versionen, unbeantwortbare und unzulässige Fragen in 20–50 Testfragen aufnehmen. Antwortqualität, Quellenkorrektheit und Rechteverletzungen getrennt erfassen.

Empfohlene Abnahme: keine unzulässige Offenlegung, wichtige Zahlen nachvollziehbar. Qualitätsziele aufgabenbezogen setzen, nicht fremde Benchmarks übernehmen.